Wir feiern 125 Jahre Gemeinschaft

Nur wenige Jahre nach Gründung bezog die Genossenschaft ihren Standort auf dem Gelände, auf dem auch ab 2025 wieder die Zentrale der coop zu finden sein wird: in der Sörensenstraße in Kiel. Das Warensortiment war zunächst begrenzt, denn der konventionelle Handel schloss die Genossenschaft vom Wareneinkauf aus. Die Lösung: Es gründeten einige Vertreter von deutschen Konsumgenossenschaften eine Art eigenen Großhandel, die Großeinkaufsgesellschaft deutscher Konsumvereine m.b.H. (kurz GEG). Es folgten bei der coop eigene Fabriken, Kaffeeröstereien, Meiereien, Bäckereien und Konditorei sowie eigene Fleischereien und eine Brause- und Mineralwasserfabrik. Und schon damals entstanden über der Zentrale in der Sörensenstraße die ersten Genossenschaftswohnungen für Mitglieder.

Die Gründung fällt in einen allgemeinen Wirtschaftsboom, die Menschen strömen nach Kiel, die Stadt wächst schnell. Ebenso wie die Mitgliederzahlen. Der AKVK ist jedoch kein Arbeiterverein, wie oft angenommen: Beamte, Offiziere und freie Berufe waren gut vertreten.

Das Hoch hält nicht lange an. Mit Ausbruch des Krieges herrscht Knappheit. Die Beschaffung von Waren wird immer schwieriger, Mitarbeiter werden zum Militärdienst einberufen, Lebensmittel beschlagnahmt. Es mussten Ideen her, um die Mitglieder weiter zu versorgen. Wie beispielsweise der Ankauf von Gut Boksee zur Eigenproduktion von Nahrung 1918. Trotz einer Phase der Erholung und der Eröffnung neuer Verteilungsstellen, blieb die Situation angespannt. Knappheit, Inflation und politische Umbrüche bescherten der gesamten Gesellschaft keine Ruhe. Es gipfelte in der Gleichschaltung der Konsumgenossenschaften durch die Nationalsozialisten und dem Zweiten Weltkrieg.

1946 dürfen elf Genossenschaften in Schleswig-Holstein neu gegründet werden. Sie fangen erneut bei Null und unter schwersten Bedingungen an. Sachwerte, Waren, Immobilien waren durch die Nationalsozialisten beschlagnahmt worden. Eine der neugegründeten Genossenschaften: Konsumgenossenschaft Kiel eGmbH, Nachfahre des AKVK und Vorläufer unserer coop. Die erste Verteilungsstelle wird 1947 in der Katharinenstraße 13 in Ellerbek errichtet – mitten im Trümmerfeld. Die zweite folgt in der Lutherstraße.

Bedeutungsvoll für unsere Genossenschaft wird die Entscheidung vom 18. Mai 1948: Ein von der Militärregierung eingesetzter Wiedergutmachungsausschuss entscheidet darüber, der Genossenschaft die alte Zentrale an der Sörensenstaße mit all ihrer technischen Einrichtung zurückzugeben. Seitdem blieb das Grundstück ohne Unterbrechungen in unserem Besitz.

Die Dinge werden trotz schwerer Startbedingungen schnell besser: Es gibt eine Währungsreform gefolgt vom Wirtschaftsaufschwung – sowie Mitgliederaufschwung für unsere Genossenschaft. 1953 wird die erste Selbstbedienungs-Verteilungsstelle in der Holtenauer Straße Ecke Jungmannstraße eröffnet – ein Novum zu einer Zeit, in der man allerorts noch an der Theke einkaufte. Möglich wurde das durch ein Geschenk des schwedischen Genossenschaftsverbandes: drei Registrierkassen, die die Arbeit der Verkäuferinnen erheblich beschleunigten. Gleichzeitig gibt es auch die „Schnellbedienung“ in den sogenannten „Tempoläden“. Während Kundinnen und Kunden bei der Selbstbedienung Waren selbst aus den Regalen nehmen, wurden bei der Schnellbedienung die Waren noch von den Verkäuferinnen im Korb gesammelt und zur Kasse gebracht. Diese Schnellbedienung wurde von den Kundinnen und Kunden eher angenommen, weil sie dem ursprünglichen Bedientwerden näher war. Aber beide Varianten hatten den entscheidenden Vorteil im Arbeitsablauf: Waren standen bereits abgepackt und ausgepreist in den Regalen und mussten nicht mehr zeitraubend abgewogen werden.

1954 fusionieren die Genossenschaften Eckernförde, Neumünster und Rendsburg mit dem Kieler Konsumverein. Die Aufhebung des Verkaufsverbots an Nichtmitglieder sorgt ab 1955 innerhalb der Genossenschaft für einen wirtschaftlichen Aufschwung. Nun haben nicht nur Genossenschaftsmitglieder, sondern alle Zugang zu günstigen, hochwertigen Lebensmitteln und so vervielfachten sich Kundenzahlen und Umsatz. Unsere Genossenschaft machte damit dem Einzelhandel Konkurrenz. 1958 gibt es in Schleswig-Holstein bereits 57 Läden, darunter Fleischereien, Möbel- und Textilläden. 1963 wird der allererste Supermarkt aller westdeutschen Konsumgenossenschaften eröffnet: Die Konsumgenossenschaft Kiel eG startet ihren ersten ‚Konsum-Markt‘ am Tilsiter Platz in Kiel. Genau auf diesem Grundstück haben wir als coop im Jahr 2024 Genossenschaftswohnungen und eine Kindertagesstätte geschaffen.

Nur wenige Jahre nach Gründung bezog die Genossenschaft ihren Standort auf dem Gelände, auf dem auch ab 2025 wieder die Zentrale der coop zu finden sein wird: in der Sörensenstraße in Kiel. Das Warensortiment war zunächst begrenzt, denn der konventionelle Handel schloss die Genossenschaft vom Wareneinkauf aus. Die Lösung: Es gründeten einige Vertreter von deutschen Konsumgenossenschaften eine Art eigenen Großhandel, die Großeinkaufsgesellschaft deutscher Konsumvereine m.b.H. (kurz GEG). Es folgten bei der coop eigene Fabriken, Kaffeeröstereien, Meiereien, Bäckereien und Konditorei sowie eigene Fleischereien und eine Brause- und Mineralwasserfabrik. Und schon damals entstanden über der Zentrale in der Sörensenstraße die ersten Genossenschaftswohnungen für Mitglieder.

Die Gründung fällt in einen allgemeinen Wirtschaftsboom, die Menschen strömen nach Kiel, die Stadt wächst schnell. Ebenso wie die Mitgliederzahlen. Der AKVK ist jedoch kein Arbeiterverein, wie oft angenommen: Beamte, Offiziere und freie Berufe waren gut vertreten.

Das Hoch hält nicht lange an. Mit Ausbruch des Krieges herrscht Knappheit. Die Beschaffung von Waren wird immer schwieriger, Mitarbeiter werden zum Militärdienst einberufen, Lebensmittel beschlagnahmt. Es mussten Ideen her, um die Mitglieder weiter zu versorgen. Wie beispielsweise der Ankauf von Gut Boksee zur Eigenproduktion von Nahrung 1918. Trotz einer Phase der Erholung und der Eröffnung neuer Verteilungsstellen, blieb die Situation angespannt. Knappheit, Inflation und politische Umbrüche bescherten der gesamten Gesellschaft keine Ruhe. Es gipfelte in der Gleichschaltung der Konsumgenossenschaften durch die Nationalsozialisten und dem Zweiten Weltkrieg.

Mit weiteren, nicht zur coop AG Frankfurt gehörenden Genossenschaften, gründet man die Zentrale Einkaufsgenossenschaft (ZEG) und stärkte damit die Einkaufsmacht erheblich. Ein Jahr später fusionieren die co op Schleswig-Holstein mit der co op Ost-Holstein Heiligenhafen. Damit sind alle Konsumgenossenschaften im nördlichsten Bundesland vereint.

Die Zentrale in der Sörensenstraße wird langsam zu klein, auch aufgrund von städtischen Erweiterungen der anliegenden Hauptverkehrsader, dem Theodor-Heuß-Ring. Somit geht es für die coop in die Benzstraße nach Kiel.

1986 folgt die Übernahme der co op Lüneburger Heide und Wittingen in Niedersachsen. Die Expansion geht nun Schlag auf Schlag. Man beteiligt sich an der Wandmaker GmbH aus Tellingstedt, einem Unternehmen mit 16 Märkten vorwiegend im Westen Schleswig-Holsteins und einem Jahresumsatz von 170 Mio. D-Mark. Und übernimmt die Märkte 1988 schließlich ganz – nachdem die Bedenken des Bundeskartellamtes ausgeräumt werden konnten.

Auch der Umweltschutz spielt für die coop bereits eine große Rolle. Was noch viele Jahre auf sich warten lassen sollte, führt sie bereits damals ein: Dosenrecycling in Dosensammelcontainern. Durch Spenden an Umweltprojekte und die Einführung der 38,5 Stunden-Woche ist die coop ihrer Zeit weit voraus.

Nach einem Rechtsstreit mit dem Bundeskartellamt übernimmt sie drei DS-Supermärkte und eröffnet wenig später den ersten sky-Markt in Elmshorn. Zusammen mit der Konsumgenossenschaft Dortmund-Kassel wird zwischen 1990 und 1992 das Ladennetz der ehemaligen PRO in Hamburg mit 173 Märkten und einer Milliarde Mark Umsatz übernommen. 1993 stellt die coop das Logistikzentrum Mecklenburg-Vorpommern in Güstrow fertig, 1994 baut sie das Regionallager und Frischezentrum Kiel aus. Ab 1995 betreibt die coop schon 50 sky-Märkte, plaza SB-Warenhäuser sowie Bau- und Gartencenter.

Die Marke Unser Norden erblickt das Licht der Welt. Unter dem markanten blauen Logo gibt es Lebensmittel und Non-Food-Artikel, wie beispielsweise Kleidung, bei sky zu kaufen. Und aus der coop Schleswig-Holstein eG wird offiziell die coop eG.

Ab 2008 besteht eine Einkaufsallianz mit der REWE Group. Im darauffolgenden Jahr gibt die coop ihre Vertriebsgebiete Baden-Württemberg und Bayern an REWE ab und beginnt sich neu zu orientieren.

2011 gründet die coop die ‚coop Stiftung Unser Norden‘. Seit 2016 heißt die Stiftung, an der sich auch die REWE maßgeblich beteiligt, ‚Unser Norden Stiftung‘. Sie ist bis heute aktiv und unterstützt soziale Projekte in der Region.

2014 kommt auch die cooptimistenkarte ins Spiel. Seither genießen cooptimisten immer mehr Vorteile bei einer wachsenden Zahl attraktiver cooperationspartner.

2016 erlebt die coop eine höchst ungewöhnliche Episode ihrer Geschichte – die sogar die gesamte Bundesrepublik beschäftigt. Alle Supermärkte der Kaiser’s Tengelmann GmbH sollen verkauft werden. Die Platzhirsche des deutschen Lebensmitteleinzelhandels buhlen um den Zuschlag, die coop ist mit dabei. Der Prozess um Kaiser’s Tengelmann mit der berühmten Ministererlaubnis geht durch die Presselandschaft und endet mit dem Verkauf von Tengelmann an Edeka, die 64 der 550 Filialen an die REWE weiterverkauft.

Das Thema Immobilien ist bei der coop nicht neu. Hat unsere Genossenschaft zuvor zumeist Gewerbeimmobilien gekauft und bewirtschaftet, baut sie heute hauptsächlich selbst. Schon 2020 stellten wir unsere erste eigene Gewerbeimmobilie fertig, 2021 folgten die ersten zwei Wohnimmobilien. Und es kommen immer mehr hinzu. Ein besonderes Projekt ist der Gesundheitscampus, der am Steenbeker Weg entsteht. Für den Bau haben wir gemeinsam mit der Lubinus GmbH eine eigene Gesellschaft gegründet, die Lubico.

In der Sörensenstraße, dem Ort, an dem die Geschichte der coop ihren Lauf nahm, beginnt auch unsere Zukunft. Hierher kehren wir 2025 zurück. Doch die neue Sörensenstraße wird nicht bloß Büroraum. Hier bauen wir ein großes, buntes und natürlich nachhaltiges Quartier. Es entstehen neben weiteren Büro- und Praxisflächen auch Genossenschaftswohnungen für unsere Mitglieder, insbesondere für altersgerechtes und inklusives Wohnen. Auch eine Kita, eine Tagespflegeeinrichtung und ein Supermarkt finden dort Platz. Unser Wandel vollzieht sich innerlich wie auch äußerlich. Wir geben uns ein neues Corporate Design und treiben den Wandel durch innovative Digitalisierungsprojekte weiter voran.